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王校长在全县教育工作会议上的讲话

作者:王仁荣 来源:未知 发布时间:2016-11-09 17:15 点击数:
 
同志们:
       大家好!
       年年岁岁花相似,今年高考不寻常。一年高考三年抓,三年来,学校重点做好两件事:
       1、在学风建设上动了一些脑筋
      (1)首先在制度上,让学生不敢不学,建设标准化考场,实施全程监控。
      (2)其次在情感上,让学生不好意思不学,学校提供最好的浴室(短时间提供最优质服务,9977),最好的食堂(自主经营,零利润服务,提供多品种个性化营养早餐),最好的教室(高三教室冬暖夏凉),最敬业的老师(班主任以校为家,脚踩星星上班,头顶月亮下班),触及心灵融入血液的主题德育活动,更有最优秀的管理团队。
      (3)最终要从个人志向上、个人报负上、从内心深处,觉得我要主动学习,我要刻苦学习!学习不是为了父母,不是为了老师,而是为了自己,让自己活得更有尊严、更有价值,面对未来能有更多选择的机会!
       2、在学校管理上做了一些尝试
      (1)中层干部一线工作,实行扁平化管理:所有中层以上干部全部分解到年级,蹲点到各个办公室,深入教室和宿舍,走近老师和学生,在一线发现问题并解决问题。
      (2)重点工作分门别类,实行项目化管理:一封家书致二十年后的我,实现自我的时空对话;励志跑步,磨砺意志,激发斗志,强壮体魄;一课两会,求真务实,骨干引领,创新驱动;“三类生”推进,有的放矢,各个击破;“三特生”工作,春风化雨,润物无声,彰显人性的光辉;18岁成人仪式,隆重而热烈,庄严而温馨,教育学生要肩负起社会的责任和成人的担当,感恩是基石,梦想是动力,行动是保障;最美教师,身边楷模,占领道德制高点,传递行业正能量;院士(75届校友顾大钊,2015年获得中国工程院院士称号)回家,难忘母校,国家之瑰宝,母校之骄傲;绩效考核,量化管理,用分配解决人性的自私,用考核解决人性的懒惰,确保干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,奖勤罚懒更体现公平正义。
      (3)年级引入竞争机制,实行级部式管理:在竞争中合作,在合作中竞争,比学赶帮,你追我赶,实现管理效益最大化。
      (4)高三工作咬紧目标,实行人性化管理:众志成城,全力以赴,超额完成县局下达的各类指标。二本以上240人,首次突破200人大关,其中文化131人,创历史最好成绩,文化二本培育率1041.67%,居盐城所有星级高中之首!成绩的取得离不开上级领导的支持,更离不开广大教师的付出。我们的老师迎朝霞,送夕阳,日日年年;顶严寒,冒酷暑,风雨兼程。
      (5)总务工作不分昼夜,实行企业化管理:服务于教学,服务于一线,24小时提供热情服务。民以食为天,责任重于泰山;浴室改造,实现智能化管理、刷卡式消费,厉行节约,天经地义;校园保洁,一尘不染,恢复其本来面目,习惯成于自然;课程基地,专家指导,有序推进,规范前行;体艺场馆,落地规划,显得大气、洋气和帅气;绿草茵茵,花开四季,南国香樟,经历一次天寒地冻,愈发显得生机盎然!
      (6)学校工作循环往复,实行全面质量管理:计划-执行-检查-反馈……,优点作为一种标准进行传承,缺点下一次改掉,循环一次,提升一次,循环往复,实现螺旋式上升,没有最好,只有更好!
       过去的已成历史,一切归零!
       新的起点,面临新的挑战,更有新的期待!
       我们唯有:学女排精神-永不言弃,发洪荒之力-破釜成舟,能-可能-创-再创新的佳绩!
       谢谢大家!

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